Change management
Governare il cambiamento: impariamo a cambiare.
Cambiare significa sapersi adattare, sia a livello umano che professionale, alle novità che si possono venir a creare sul lavoro, per motivi interni o esterni all’azienda. Il cambiamento, a tutti i livelli, presuppone sempre una trasformazione: l’inserimento di un nuovo dipendente, ad esempio, incide sugli equilibri dell’intero team che così cambia forma e contenuto. Anche il trasferimento della sede aziendale ha un suo peso, così come l’arrivo di un nuovo capo. Come reagiranno i dipendenti? Quanto inciderà questo sull’intera produttività? Come gestire un eventuale conflitto interno? Gli scenari di cambiamento che un’azienda può incontrare sono infiniti.
I cambiamenti che puoi dover affrontare:
riorganizzazioni
revisione del modello di business
internazionalizzazione
passaggio generazionale
cambio sede
nuova dirigenza
innovazione di processo o prodotto
nuove assunzioni
delocalizzazione
crisi
crescita
miglioramento performance
sviluppo di una nuova cultura aziendale
gestione stress e conflitti
assenteismo e/o scarsa produttività
Cosa fa HRS?
Il nostro lavoro è quello di favorire l’adattamento al cambiamento, specie nella sua fase di transizione, attraverso una serie di azioni trasversali e processuali a supporto delle decisioni di manager e imprenditori.
Il cambiamento, seppur positivo nelle sue intenzioni, può avere ripercussioni negative se non viene metabolizzato, compreso e integrato nelle abitudini organizzative dell’azienda.
Il nostro intervento consiste proprio nel facilitare questo processo sia lato dirigenza che lato lavoratori, a livello organizzativo, relazionale e comunicativo, per far sì che il cambiamento sia sempre un’opportunità di crescita per tutti.
I cambiamenti che puoi dover affrontare:
riorganizzazioni
revisione del modello di business
internazionalizzazione
passaggio generazionale
cambio sede
nuova dirigenza
innovazione di processo o prodotto
nuove assunzioni
delocalizzazione
crisi
crescita
miglioramento performance
sviluppo di una nuova cultura aziendale
gestione stress e conflitti
assenteismo e/o scarsa produttività
Cosa fa HRS?
Il nostro lavoro è quello di favorire l’adattamento al cambiamento, specie nella sua fase di transizione, attraverso una serie di azioni trasversali e processuali a supporto delle decisioni di manager e imprenditori.
Il cambiamento, seppur positivo nelle sue intenzioni, può avere ripercussioni negative se non viene metabolizzato, compreso e integrato nelle abitudini organizzative dell’azienda.
Il nostro intervento consiste proprio nel facilitare questo processo sia lato dirigenza che lato lavoratori, a livello organizzativo, relazionale e comunicativo, per far sì che il cambiamento sia sempre un’opportunità di crescita per tutti.
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